Vivemos um tempo em que a quantidade e variedade de informações novas que surgem a todo momento nos impulsionam a olhar para fora: um novo estudo de mercado, a última tendência sobre um assunto, a pesquisa que a concorrência acabou de lançar. E nessa corrida por dados inéditos, muitas empresas se esquecem de um ponto essencial: a quantidade de conhecimento que já existe dentro de casa e que está, muitas vezes, adormecida em suas próprias gavetas.
Sim, estamos falando de olhar pra dentro
Relatórios, pesquisas, apresentações, consultorias, brainstorms, análises de tendências… tudo isso já passou pelas mesas (e pelas caixas de entrada) das equipes. Só que, com o tempo, à medida que o volume de informações vai aumentando, esse repertório vira ruído ou se perde. E aí, o que poderia ser uma vantagem competitiva se transforma em um ativo invisível.
Mas e se houvesse um jeito de reconectar tudo isso e fazer com que o que foi aprendido lá atrás se torne estratégico e aplicável?
Um novo olhar para o repertório interno
A Revisão de Conhecimento Interno é uma solução que nasceu justamente dessa provocação. Nossa proposta é simples: revisitar e reorganizar os materiais que a empresa já tem e, a partir deles, construir novas conexões, descobrir padrões e, principalmente, gerar novos insights.
Não é uma nova pesquisa, não é fichamento. É um trabalho de curadoria e inteligência para ligar os pontos que antes estavam soltos.
Por que isso importa?
Porque, muitas vezes, a resposta que você está procurando já está ali:
- Em um relatório do passado.
- Em uma pesquisa que, isolada, parecia não dizer muito, mas que, passou a fazer todo o sentido quando foi combinada com outras.
- Nos dados que a própria equipe produziu, mas nunca conseguiu entender como usar de forma estratégica.
Revisitar o repertório interno pode ajudar a gerar novos insights para a equipe, permitindo que ela saia de um ciclo de busca incessante por novidades e, assim, tenha mais clareza do que ainda falta saber.
Foi assim que ajudamos marcas como Google, Whirlpool e Globo a usarem informações internas de forma estratégica: ao mergulhar no conhecimento que já existia dentro de casa, extraímos descobertas que serviram de base para desenvolver ações com os mais diversos objetivos, de campanhas marcantes à preparação de equipes para eventos globais.
Quando uma marca se prepara para lançar uma nova campanha ou para participar de um planejamento estratégico, ela precisa estar conectada com tudo que já aprendeu ao longo do tempo. Esse é o valor que a Revisão de Conhecimento Interno entrega: um ponto de vista renovado, que parte do repertório da própria empresa, mas com a lente atualizada do agora.
Mais do que buscar o novo a qualquer custo, talvez o movimento mais estratégico que uma empresa pode fazer seja parar, respirar fundo e se perguntar:
“O que eu não sei que já sei?”
Equipe Inesplorato
Um grupo multidisciplinar e suas diferentes perspectivas.
