Publicado em 25/03/2024
Os primeiros resultados do Censo 2022 apontam que a cidade maravilhosa perdeu mais de 100 mil habitantes na última década. Entre os motivos dessa queda estão os problemas de violência, crises de gestão pública, envelhecimento da população e, essencialmente, problemas econômicos. Desde 2010 nós estudamos o Rio de Janeiro dentro do nosso projeto contínuo chamado Culturas Brasileiras, e nesse período acompanhamos a mudança brusca que o mercado local passou. No começo da década, as empresas estavam sedentas por conhecer mais o Rio e se beneficiar dos mega eventos que estavam por vir. Mas logo que as Olimpíadas se encerraram, o momento virtuoso arrefeceu e as dificuldades em relação à capital fluminense se tornaram muito acentuadas.
O Rio é um mercado tradicionalmente desafiador para as empresas
Quem é de fora tem dificuldades de entender a cultura local; quem é de dentro e entende mais o ecossistema da cidade não dá conta de alavancar a economia e melhorar o bolso dos cariocas. Certamente a perda de população do Rio de Janeiro é em boa parte explicada por um mercado de trabalho que passou muito tempo enfraquecido. Segundo a Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Simplificação da cidade, a média de taxa de desemprego entre 2002 e 2022 ficou em 9,3%. Em 2023, a taxa média ficou em 9,1%. Como comparação, podemos falar da capital Campo Grande (MS), que teve um crescimento populacional de 14,3% e terminou 2023 situação de pleno emprego.
Um levantamento feito pela Delloite deste ano aponta que aumentar vendas (76%) e melhorar margem de resultados (72%) são as principais dificuldades de empresas que atuam no estado do RJ e na capital. Duas barreiras que têm relação direta com a cultura carioca. Quem vive no Rio é obstinado a comprar sempre pagando pouco. O bolso curto influencia esse comportamento, mas as tradições locais não podem ser ignoradas. Cariocas são vítimas de sua “fama de malandro”: no medo de serem passados para trás, eles sentem que precisam sempre estar um passo à frente. Na hora de comprar, duvidam sempre das ofertas, desconfiam de quem vende, procuram lugares onde vão se sentir seguros de que estão fazendo o melhor negócio.
Caminhos para o futuro
Uma cidade com mais de 6 milhões de habitantes, com a exuberância do Rio de Janeiro, tinha tudo para ser um polo efervescente de negócios, mas cada vez mais essa não é a realidade. Para mudar isso, além dos problemas de gestão pública, é preciso acontecer uma mobilização das empresas para entender com muito mais profundidade a cultura, a história e a sociedade carioca para que soluções sejam criadas de modo mais certeiro.
É importante dizer que o não crescimento da população em um espaço com tanta pressão não é necessariamente uma má notícia. Crescimento não pode ser confundido com sucesso. Mas os motivos pelos quais isso está acontecendo são muito problemáticos e pedem ação urgente para a mudança. Empresários da cidade relatam dificuldade de acesso a capital financeiro e dificuldade de contratação de mão de obra qualificada para que possam alavancar negócios. Essas, por exemplo, são esferas em que empresas de grande porte podem atuar. Programas de crédito empresariais e educação corporativa são movimentos estratégicos para serem executados e que podem surtir efeito direto na crise carioca. Vamos nessa?
Sócia Fundadora da Inesplorato
Agentes de IA, muito em breve, serão os principais influenciadores e decisores de compra em diversas categorias de produtos. Estamos acompanhando esse movimento desde 2022, quando ainda parecia uma ideia distante e hipotética. Mas o tempo passou, e essa realidade já bate à porta das empresas. Você está ouvindo esse alerta? Nos últimos dias, a
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Muitas décadas de “País do Carnaval” fizeram das marcas que atuam no mercado brasileiro grandes experts em estratégia, planejamento, comunicação e todo tipo de ações para atuar na folia carnavalesca. Desde campanhas publicitárias premiadas a produtos desenvolvidos para esse período do ano, existe uma grande expectativa para aproveitar as oportunidades que o carnaval oferece nas
Em 2011, ano em que comecei a trabalhar na Inês, se alguém me dissesse que alguns anos depois eu teria a oportunidade de participar de um projeto sobre liderança feminina para um cliente corporativo, desenvolvendo uma jornada exclusiva para mulheres na qual a gente pudesse se ouvir, dialogar, trocar conhecimento e se fortalecer numa rede